Как да стабилизирате бизнеса и екипа си в трудни времена

13 август 2026г.
Как да стабилизирате бизнеса и екипа си в трудни времена

Безплатен 3-дневен практически мастърклас за собственици на микро, малък и среден бизнес

1–3 септември 2026 г. | 19:00 ч. | Онлайн на живо в Zoom

 

Последните години поставят бизнеса пред много промени – икономически, технологични, пазарни и организационни. За едни компании те създават трудности, за други – нови възможности, а много често и двете едновременно.

Тази година бизнесът в България преминава и през допълнителни промени и несигурност – приемането на еврото, промени в разходите за бизнеса, динамиката на енергийните и международните пазари, както и геополитическата несигурност. Всичко това се отразява по различен начин на различните компании и поставя собствениците и лидерите пред необходимостта да бъдат още по-гъвкави в решенията си.

А с края на лятото за много компании предстои и един от най-интензивните периоди в годината. От средата на септември темпото традиционно се ускорява – започва надпреварата за постигане на годишните цели, наваксване на пропуснатото през предходните месеци, повече срещи, продажби, сделки и важни решения. За много собственици, лидери и екипи това означава и повече напрежение.

За други бизнеси сезонността е различна и есента носи по-спокоен период.

Но независимо от конкретния сезон, променящата се среда поставя пред собствениците множество въпроси:

  • Как да запазя стабилността на бизнеса си?
  • Как да преведа екипа си през промените?
  • Къде да насоча вниманието и усилията си?
  • Какво е необходимо да променя?
  • И как да продължа напред, без постоянният натиск да ме изтощава и да влияе върху начина, по който ръководя бизнеса и хората си?

Трудните периоди са част от развитието на всеки бизнес. Въпросът е как преминаваме през тях и какво изграждаме по пътя.

Затова избрах първите дни на септември за този 3-дневен практически мастърклас – като възможност да погледнете към своята ситуация и да настроите посоката си за следващия бизнес период.

 

Какво ще правим заедно?

  • Ще говорим за лидерство под напрежение и ще изследваме различни подходи към управлението на бизнеса, хората и екипа.
  • Ще погледнете към собствената си ситуация и ще имате възможност да установите какво продължава да работи добре при Вас, какво вече не Ви служи по същия начин и какво има нужда от развитие или промяна.

Няма да Ви давам готови съвети и решения за Вашия бизнес.

Вместо това ще работим чрез групов коучинг и практически упражнения, структурирани така, че да Ви помогнат да погледнете към ситуацията си от различни перспективи, да получите повече яснота и сами да откриете отговорите, които са правилни за Вас и Вашия бизнес, защото няма един правилен начин как да управляваме бизнес или хора. Това, което работи за една компания, може да не работи за друга. А подходът, който ни е помогнал да стигнем дотук, невинаги е подходът, който ще ни отведе до следващото място.

Понякога имаме нужда да се отдалечим за малко от ежедневните задачи и проблеми, за да видим по-ясно какво искаме да запазим, какво е време да променим и какви нови подходи са ни необходими, когато старият начин вече не работи.

Това няма да бъде просто поредният уебинар

Този мастърклас е създаден като практическо преживяване, в което ще работите върху себе си, лидерството си и реалността на собствения си бизнес.

  • Ще има кратки теоретични части, но основният фокус ще бъде върху Вашата собствена работа чрез коучинг подход и практически упражнения.
  • Част от упражненията включват работа с въображението и усещанията в тялото, която ни позволява да излезем отвъд обичайното рационално мислене и да открием различни гледни точки и възможности.

Не е необходимо да споделяте лична или конфиденциална информация за бизнеса си пред останалите участници.

Вие работите върху своята ситуация и сами намирате своите отговори.

 

Какво можете да получите от тези три дни?

В рамките на тозимастърклас ще имате възможност:

  • да погледнете към бизнеса и лидерската си роля от различна перспектива;
  • да изследвате как ръководите, когато сте под напрежение;
  • да видите кои от настоящите Ви подходи работят добре и къде има пространство за развитие;
  • да получите повече яснота за промяната, която искате да направите;
  • да откриете нови възможности и подходи, които може би досега не сте обмисляли;
  • да положите основа за реална промяна към по-стабилен бизнес и екип.

За три дни няма да разрешим всички предизвикателства във Вашия бизнес.

Но тези няколко часа могат да Ви дадат възможност да спрете, да погледнете отвъд обичайното и да поставите началото на промяна там, където тя е необходима.

 

За кого е този мастърклас?

За собственици на микро, малък и среден бизнес, които управляват хора и екипи или развиват бизнеса си към следващ етап.

Подходящ е, ако:

  • бизнесът Ви преминава през период на промяна или трудности;
  • имате предизвикателства с екипа или управлението на хора;
  • предстоят Ви важни решения;
  • усещате, че е необходимо да промените нещо в начина, по който управлявате;
  • искате повече стабилност и яснота за следващия период;
  • или бизнесът Ви е стабилен, но искате да го подготвите по-добре за следващия етап от развитието му.

Трудните ситуации изглеждат различно за различните хора. Не е необходимо бизнесът Ви да бъде в криза, за да участвате.

Важното е да искате да промените или надградите нещо в настоящата ситуация – особено ако тя Ви носи напрежение, тежест или умора, ако имате чувството, че носите прекалено голям товар или просто усещате, че е време нещо да се промени.

 

Кой ще води мастъркласа?

Ивет Павлова – професионален коуч и трейнър

Вече 12 години работя като коуч със собственици на микро, малък и среден бизнес и с лидери в компании, като ги подкрепям в развитието на лидерските им умения, справянето с трудни ситуации, комуникацията и отношенията в екипа, важни бизнес и партньорски решения и изграждането на по-устойчив начин на управление и развитие.

Преди да се посветя на коучинга, натрупах над 15 години професионален опит в бизнеса, банковия и финансовия сектор и работата в организации.

В този мастърклас Ви каня да работим заедно.

Ние всички продължаваме да се учим и развиваме. Можете да използвате тези няколко часа като инвестиция във Вас самите, във Вашето лидерство и в развитието на бизнеса и екипа Ви.

Понякога именно възможността да спрем за малко и да погледнем отвъд обичайните си решения ни помага да открием отговори, които не сме очаквали.

Елате да изследваме заедно какво е време да се промени и каква може да бъде следващата Ви посока към по-стабилен бизнес и екип.

Кога?

1 септември 2026 г. | 19:00 – 20:00 ч. + 10 минути Q&A
2 септември 2026 г. | 19:00 – 20:00 ч. + 10 минути Q&A
3 септември 2026 г. | 19:00 – 20:30 ч., включително Q&A

Къде?

Онлайн на живо в Zoom

Препоръчвам Ви да участвате на живо и в трите срещи, защото работата ще се надгражда и ще имате възможност да задавате въпросите си.

Ако не успеете да присъствате на някоя от срещите, ще има записи, които ще бъдат достъпни в затворена Facebook група за участниците. Достъп до групата ще получите след регистрацията в отделен имейл.

Участието е безплатно.

 

За да получите линк за участие, моля, регистрирайте се тук.

 

 

Какво още бихте искали да научите във връзка с тази тема? Какви са Вашите предизвикателства, които искате да разрешите? Моля, задайте Вашите въпроси или напишете Вашите коментари тук. Аз ще Ви отговаря в рамките на два работни дни.

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *