Следващо ниво лидерски холистични коучинг решения и развитие

Израстването на следващо ниво на лидерство може да е лесно за някои, докато за други е предизвикателно, особено когато:

• Бизнесът се разраства рязко или темпото на разрастване е много бързо.
• Или когато за първи път сте лидер на собствен бизнес и се подготвяте за сериозен растеж.

Ако се разпознавате себе си в такъв сценарии, мога да ви помогна да навигирате промяната и да преминете през този период гладко.

Ето примерна програма за вас:

1. Създаване на ясна визия:Да си представите детайлно какъв лидер искате да бъдете и да се превърнете в тази личност.
2. Фокус върху голямата картина: Да държите фокуса върху голямата картина дори във времена на предизвикателства. Да следвате приоритетите си лесно, вместо просто да реагирате на появяващи се ситуации.
3. Освобождаване от стреса и свързване с позитивните ресурси: Да управлявате появяващото се напрежение в процеса на взимане на решения за разрастване на компанията. Освобождаване от стреса, отключване на пълния ви потенциал, и увеличаване на вашата способност да получавате важна информация от другите хора.
4. Мъдрост в лидерството: Да се свържете с вътрешната си мъдрост и автентичност, развивайки следващо ниво на вътрешен баланс, да виждате ясно „зад сцената“ какво се случва и да станете по-уверени и влияещи във взаимодействията си с хората.
5. Да трансформирате подхода си от „Аз съм шефа“ в лидерство:
   1. Да увеличите въздействието си в комуникацията си с хората: Да подобрите уменията си за слушане, да задълбочите разбирането си за вас и хората, и да се ангажирате с по-въздействащо общуване, така че да заздравите отношенията си с екипа по позитивен начин. Да създадете среда, в която хората се чувстват комфортно да споделят информация, грешки, идеи и новини, без страх да бъдат наказани или засрамени.
   2. Да вдъхновявате вместо да контролирате: Да подобрите вътрешния си баланс и спокойствие, да трансформирате своя подход от контролиращ и управляващ във вдъхновяващ развитие и поемане на отговорности. Да окуражавате служителите си да поемат отговорност за техните задачи, вместо да се фокусирате върху затягане на дисциплината.
   3. Да развиете коучинг подход: Да придобиете коучинг нагласа като задавате въпроси, провокиращи ефективно развитие на хората в екипа ви, вместо да разрешавате проблемите и да намирате решения.
   4. Ефективно делегиране: Да делегирате отговорности заедно с необходимите контролни функции уверено и спокойно, като избягвате обичайните грешки на делегиране на отговорности, без да са делегирани авторитетните права заедно с тях, което може да доведе до погрешни разбирания и разочарования.
   5. Разрешаване на конфликти:Да развиете спокоен и уверен подход в разрешаването на конфликти с бизнес партньори, промотирайки позитивни решения за всички страни в конфликта.
6. Други умения: да изградите умения, които се изискват за вашето специфично ново ниво, на което искате да се развиете.
7. Ресурсно състояние и прогрес: Да се научите как да се свързвате с вашето ресурсното си състояние, което вие нужно, за да се зареждате с позитивна енергия отвътре и да се придвижвате напред към вашите цели с лекота и радост.
8. Да прилагате академичните си знания: Да се свързвате с независимата си гледна точка и ефективно да прилагате академични знания, намалявайки вероятността от грешки водещи до загуби. И да откриете допълнителни вътрешни ресурси, които да отключат вашия пълен лидерски потенциал.

С участието си в тази програма, ще трансформирате себе си в един уверен, емпатичен и автентичен лидер, който лесно развива хора и предлага ценна подкрепа на хората в екипа си.

За повече информация, свържете се с мен тук. 

Ако сте за първи път на лидерска или мениджърска позиция в компания или като собственик на бизнес, може да имате изпитвате предизвикателства:  

• Несигурност дали това е за вас.
• Несигурност дали това е подходяща роля за вас.
• Съмнения в себе си и своите способности-
• Смесени емоции, приятни и неприятни, които могат да ви спъват в постигането на целите и мечтите ви.  

Каквото и да ви спира, мога да ви помогна да го преодолеете и да се развиете в уверен и вдъхновяващ лидер с лекота и радост.

Ето как мога да ви подкрепя:

1. Лидерство с визия: Да си създадете визия за лидера, който искате да бъдете и да се превърнете в тази личност.
2. Подобряване на личната ефективност:  
   • Освобождаване на стреса и негативните емоции, свързване с позитивна енергия и лекота.
   • Намаляване на мултитаскинга и фокусиране върху важните неща за определени периоди от време.
   • Да се научите да казвате Не и да приоритизирате задълженията си.
   • Да създадете нови навици за поддържане на висока енергия, настроение, самомотивация и оптимизъм.
   • По-добро управление на времето и планиране.
   • Разрешаване на проблеми и спазване на срокове ефективно.
   • Да помагате на вашия екип да се справя със сроковете.
3. Развитие на лидерски умения:
   • Да виждате голямата картина и да я държите на фокус дори и в рутината на дните.
   • Да делегирате отговорности като в същото време наблюдавате качеството и резултатите.
   • Даване и получаване на конструктивна обратна връзка.
   • Развитие на критично мислене и взимане на оптимални решения чрез разглеждане на различни перспективи.
   • Развитие на емпатичен, подкрепящ, решителен и вдъхновяващ лидерски стил, като в същото време установите „здравословни“ граници.
   • Управление на „трудни“ служители и справяне с чувствителни ситуации.
   • Мотивиране и вдъхновение на екипа ви.
   • Разрешаване на конфликти и подобряване на уменията за преговори.
   • Провеждане на интересни срещи с екипа.
   • Заздравяване на кооперирането с лидери от други отдели.
   • Създаване на позитивни взаимоотношения с екипа и отвъд тях.
   • Преодоляване на други предизвикателства.

Като резултат от нашата взаимна работа, ще

• Се развиете като уверен, емпатичен, автентичен, харизматичен и вдъхновяващ лидер способен да развива хората и да подкрепя екипа си.

За повече информация, свържете се с мен тук. 

Конфликтните ситуации се появяват, когато нашите нужди, ценности, мнение или идеи се различават от тези на другите. В бизнес партньорствата, са не само естествени, но и се очаква да ги има. Предизвикателството се състои в това да управляваме емоциите си, които се надигат в тези ситуации. Някои хора се „разгорещяват“ в конфликтите, а други ги избягват. Гневът и фрустрацията са чести отговори.

Но как преживяваме и взаимодействаме в конфликтни ситуации значително се отразява на взаимоотношенията ни с другите хора, а от там рефлектира върху бизнеса и резултатите ни в живота.

Една от моите коучинг сили е в това да партнирам на хората в промяната на това как преживяват конфликтните ситуации и да подобрят ефективността на стила си на общуване в конфликтни ситуации.

В тази програма ще изследваме специфични ситуации, в които имате трудности за справяне с конфликти по спокоен начин. Ще ви водя в усвояването на нов подход, произлизащ от вашата вътрешна мъдрост, който води до удовлетворяващи резултати за всички хора, участващи в конфликта.

Ще работим за:

• Спокойна и уверена комуникация: Да можете да изразявате идеи и мнения уверено и спокойно.
• Активно слушане: Да слушате другите без вътрешно напрежение, провокирайки по-добро разбиране на това, което другите казват.
• Изграждане на доверие: Да изграждате доверие, да насърчавате отворена комуникация и приемане.
• Ефективно лидерство в дискусиите: Да водите в дискусиите вместо да реагирате на тях.
• „Печелиш-печеля“ подход: Да фасилитирате подход „печелиш-печеля“ и по-добри резултати от дискусиите.
• Да подобрите ефективността си:  Да подобрите ефективността си по време на дискусии, предпазвайки се от влияние на негативните емоции, което често има продължителен негативен ефект върху цялостната ефективност.  
• Ефективна организация: да организирате работата си по-ефективно, подобрявайки баланса в живота си.
• Управление на времето: Да спестите време и енергия за вашия бизнес и личен живот.
• Интеграция на умения: Да интегрирате нови умения за справяне с конфликти в професионалния и личния живот.  

Трансформацията, която ще получите, ще има траен ефект.

За повече информация, свържете се с мен тук. 

Работите ли повече от 8, 10, 12 часа на ден? Често ли седите след работни време или доработвате след като сте направили вечерята на близките си? Уикендите ви пълни ли са със задачи, за да посрещнете сроковете? Като лидер, често ли реагирате на исканията на другите хора, оставайки малко време за себе си, пренебрегвайки грижата за себе си или за връзките ви с любимите ви хора?

Помислете как бихте искали нещата да изглеждат по друг начин? Какви аспекти на вашия живот и работа искате да промените?

В тази програма ще ви асистирам да оптимизирате и подобрите ежедневието си по начин, които подобрява вашето благосъстояние в работата и у дома, подобрявайки вашата лична ефективност, грижа за себе си и баланс в живота.

Теми, които ще изследваме:

1. Преразглеждане на приоритети: преразглеждане на професионалните ви и лични приоритетите, поставяйки себе си най-отпред. Ще пренаредите всичките си приоритети така, че да ги чувствате най-добре, без да ви претоварват, така че да е добре за цялото ви благосъстояние.
2. Мултитаскинг: Да се справите с мултитаскинга и да се научите да се фокусирате върху важните задачи, за да не губите време в сменяне на фокуса, скачайки от задача в задача.
3. Управление на емоционалното състояние: Ще адресираме чувствата на гняв, перфекционизъм, неадекватност, и други чувства, които ви отнемат от фокуса и енергията, и ви се отразяват негативно върху цялостното ви благосъстояние и взаимодействие с другите.
4. Ефективни комуникационни умения: ще преоткриете нови подходи за комуникиране на вашите нужди, чувства и молби, привличайки вниманието на другите, така че те да ви чуват и да взимат под внимание казаното от вас. Как да казвате НЕ асертивно на нонстоп появяващите се спешности или не толкова важни задачки, и да следвате основните си цели.
5. Зареждане с позитивна енергия: да намерите вашия уникален начин как да подобрите грижата за себе си и да се зареждате с позитивна енергия и мотивация, навигирайки целите си с лекота.

За повече информация, свържете се с мен тук. 

Често лидерите се срещат с предизвикателства, които искат бързи решения вместо продължително развитие.

Тази програма е за моменти, в които лидерите са изправени пред ситуации като тези:

• Преместване от една компания в друга: преместването от една компания в друга, може да предизвика неприятни усещания поради различни обстоятелства или очаквания.
• Смяна на позиция: преминаването от една позиция на друга в една компания, когато свързано с реорганизация в компанията или други причини, може да води до фрустрация и други неприятни емоции.
• Излизане от бизнес: Излизането от бизнес, който вие сте създали, може също да доведе до негативни емоции.
• Нужда от креативно разрешаване на проблеми: нуждите да намерите нови иновативни подходи, независима гледна точка, мислене отвъд обичайното интелектуално обмисляне на нещата, и излизане извън комфортната зона, можем да изследваме заедно и да откриете неподозиран потенциал.

И много други предизвикателства.

За всички тези и други предизвикателства мога да ви асистирам като коуч и да намерите решения отвъд очакванията си.

Свържете се с мен тук

Тази програма е създадена за ключови служители във вашия екип, в които сте инвестирали пари и време за обучение, но все още не се представят според очакванията ви. Вместо да ги загубите и да претърпите допълнителни загуби от наемане на нови хора, които са доста сериозни, тази програма ще ви помогне да отключите пълния потенциал на вашите ключови служители.

Когато хората са блокирани и не могат да подобрят представянето си, често имат вътрешни бариери, които ги спират.

В рамките на 4-6 до 18 часа работа с мен, в зависимост от техните лични предизвикателства, ще ги преведа през трансформация, която ще им помогне да подобрят представянето си в пъти, а понякога толкова неочаквано за всички, дори и за самите тях.

Програмата ще я направим заедно с вас и ключовите служители, съгласно целите, които вие ще поставите за развитие.

Имате ли нужда от подкрепа за развитие на ключови служители?

Свържете се с мен тук