Статии

Индивидуална трансформационна коучинг програма за собственици на бизнес, основатели на стартиращи и растящи компании и ръководители на екипи, управляващи процеси на промяна, които искат да преминават през промените със спокоен авторитет, да вземат по-добри решения, да водят трудни разговори и да подкрепят екипите си в условия на несигурност. Бизнесът се променя по-бързо от всякога. Независимо […]

Автор: Ивет Павлова, ICF PCC, NLP Somatic Coach, бизнес, лидершип и лайф баланс коуч Развитието на бизнеса се променя с бързи темпове. Новите технологии, включително изкуственият интелект, създават възможности за стартиране и развитие на бизнес много по-бързо отпреди. Но въпреки че технологиите могат да ни помогнат да разработваме продукти, да подобряваме процесите и да увеличаваме […]

И как тази вътрешна трансформация може да подобри общуването, лидерството, взаимоотношенията и личната ни ефективност. Октомври и ноември често са сред най-натоварените месеци в годината. Може би и Вие усещате нарастващо напрежение в работата или бизнеса си – повече отговорности, крайни срокове и решения, които трябва да вземате. И макар понякога да чуваме, че в […]

Лична история за това какво научих относно лидерството по време на 15 годишната ми банкова кариера и как това постепенно ме отведе до коучинга. Години преди да стана коуч, докато работех като финансов анализатор в областта на кредитирането на малък и среден бизнес в банка, забелязах нещо, което остана в мен през годините. Подкрепях собственици […]

Случва ли Ви се да водите едни и същи разговори с човек от екипа, бизнес партньор, клиент или близък човек отново и отново, без съществен резултат? Да обяснявате едно и също, да се връщате към една и съща тема, да усещате, че знаете как бихте искали да реагирате, но не успявате и в конкретния момент […]

Преди няколко месеца към мен се обърна лидер на екип, който се чувстваше изтощен от това, че води един и същи разговор с ключов служител отново и отново. Това, което първоначално изглеждаше като проблем с представянето на служителя, постепенно започваше да влияе и върху ефективността на самия лидер: • Натрупваше се разочарование, все […]

Случва ли ви се често след определени разговори или ситуации да губите часове, дни, а понякога и седмици в мислене, преживяване отново и отново на същата ситуация или негативне вътрешен диалог? Случва ли ви се да знаете как бихте искали да реагирате, но въпреки това да се озовавате в едни и същи модели на поведение […]

Понякога се питам защо често хората са толкова груби, Не всички, разбира се, но много от тях. Какво толкова имат да делят, какво толкова имат да доказват! Какво толкова им коства това да покажат Любов и уважение, Да се опитат да разберат, вместо да опровергават. И когато някой се държи така със нас, зная […]

Едно от нещата, които често изненадват хората след първата им коучинг сесия, е следното: Те очакват съвети, но това, което преживяват вместо всъщност, е яснота – не защото някой им казва какво да направят, а защото за първи път от известно време насам забавят темпото достатъчно, за да чуят собствените си мисли по-ясно. Под напрежение […]

Много хора свързват авторитета със сила – с това да убедим, да се наложим, да спечелим. Но истинският авторитет не се доказва. Той се усеща от другите, без да правим нищо специално. И именно тук започва разликата между напрежението в лидерството и това, което наричам спокоен авторитет. Когато говорим за спокоен авторитет, често хората си представят неговата […]
