Едно от нещата, които често изненадват хората след първата им коучинг сесия, е следното:
- Те очакват съвети, но това, което преживяват вместо всъщност, е яснота – не защото някой им казва какво да направят, а защото за първи път от известно време насам забавят темпото достатъчно, за да чуят собствените си мисли по-ясно.
Под напрежение много лидери и бизнес основатели не блокират, защото им липсват интелигентност, способности или опит. Всъщност много от хората, които носят най-голяма отговорност, са изключително способни личности, свикнали години наред да функционират под постоянен натиск от множество задачи.
Предизвикателството е, че напрежението променя перспективата:
- Стресът, емоционалното претоварване, трудните решения, отговорността към екипи или клиенти, несигурността за бъдещето или продължителен конфликт постепенно стесняват начина, по който виждаме ситуациите.
А когато перспективата се стесни:
- комуникацията става по-трудна
- решенията започват да тежат повече
- емоционалната реактивност се увеличава
- свръхмисленето се засилва
- и дори простите ситуации започват да изглеждат необичайно сложни
Завихря се спирала от емоции и колкото повече се въртим в нея, толкова повече се отдалечаваме от яснотата и толкова повече енергия отива в непродуктивна посока.
Това е една от причините лидерите понякога да се чувстват изтощени не само физически, но и психически и емоционално.
Отстрани може да изглежда, че те просто се нуждаят от по-добра стратегия, повече дисциплина или по-бързо действие. Но често това, което всъщност липсва, е яснота. А яснотата рядко се появява под постоянно вътрешно напрежение.
В работата си с лидери и бизнес основатели често виждам, че хората вече носят в себе си голяма част от мъдростта, опита и интуицията, от които имат нужда. Това, което става трудно, е да имат постоянен достъп до тях, докато са емоционално въвлечени в самата ситуация.
Преди години един мой клиент – CEO на средно голяма организация, веднъж сподели с мен нещо, което много силно ме впечатли.
Когато го попитах кое е най-ценното за него в нашето коучинг партньорство, той ми отговори:
- „Въпросите, които задаваш, са много ценни, защото са безпристрастни и обективни, идващи от позицията на страничен наблюдател. Аз съм емоционално въвлечен в моите ситуации и не винаги мога да си задам правилните въпроси. А за да имаме правилните отговори, трябва първо да си зададем правилните въпроси. И ти като коуч точно това правиш.“
Вярвам, че това улавя нещо много важно за лидерството.
- Колкото повече отговорност носят хората, толкова по-емоционално въвлечени стават в своите решения, взаимоотношения, в конфликтните ситуации и бизнес предизвикателства. А емоционалната въвлеченост естествено стеснява перспективата.
Затова понякога лидерите нямат нужда първо от повече информация. Понякога те имат нужда от:
- емоционална дистанция
- перспектива
- по-спокойно вътрешно състояние
- конструктивна рефлексия
- и правилните въпроси, които да им помогнат да се свържат отново със собствената си яснота
Това е и една от причините да ценя коучинга толкова дълбоко.
- Не защото дава готови отговори. А защото помага на хората да се свържат отново със собственото си мислене, мъдрост, емоционална стабилност и перспектива.
А оттам се променя комуникацията, решенията, променя се и лидерството.
Международната седмица на коучинга
Тази седмица е Международната седмица на коучинга – глобална инициатива на International Coaching Federation (ICF), посветена на това повече хора да се докоснат до коучинга и да преживеят неговата сила.
През годините коучингът промени не само професионалния ми път, но и начина, по който общувам, вземам решения, преминавам през трудности и подкрепям хората, с които работя.
Често хората търсят коучинг, когато:
- се чувстват блокирани
- въртят се в едни и същи ситуации
- носят твърде много напрежение
- имат нужда от повече яснота
- преминават през промяна, конфликт или труден период
- или просто усещат, че потенциалът им е по-голям от начина, по който живеят и работят в момента
Понякога един разговор може да отвори перспектива, която човек не е успявал да види сам.
По повод Международната седмица на коучинга ще подаря ограничен брой безплатни коучинг сесии за хора, които:
- никога не са опитвали коучинг
или - са любопитни да усетят по-дълбок и трансформационен подход към него.
Работя основно с бизнес основатели, предприемачи, лидери и хора в екипите им, но инициативата е отворена и за други хора, които усещат, че това може да им бъде полезно точно сега.
Понякога един спокоен, обективен разговор може да промени много повече, отколкото хората очакват.
Ако това резонира с настоящата ви ситуация, през тази уикенд отварям няколко места за безплатна коучинг сесия за хора, които биха искали да преживеят коучинг и да внесат повече яснота по конкретна тема, предизвикателство или относно цели, които им е трудно да постигнат.
