Едно от качествата на харизматичния лидер е да гледа на хората като на равни и партньори в постигане на целите
Днес работих с един бъдещ лидер за лидерски и комуникационни умения. И излезе една тема, която бих искала да споделя с вас. Тази тема често се появява, когато работя с лидери и ми се струва, че е важна. А тя е:
– Чувството за превъзходство, което се появява, когато хората са назначени на лидерска позиция или им предстои такава.
Познато ли ви е?
Не го бъркайте с усещането за радост от постижението, то е друго.
– Усещали ли сте го в себе си това чувство на превъзходство или в някой друг, който е бил над вас в йерархията?
– От къде идва това усещане?
– А дали наистина превъзхождаме другите, ако сме на такава позиция или това е плод на скрита неувереност?
На практика, когато се чувстваме в позиция на превъзходство, това е в противовес на нашето чувство на неувереност. Колкото по- в превъзходство се чувстваме, толкова повече вътрешния ни баланс е нарушен и усещането за собствената ни стойност. Как можем да ги върнем в баланс?· Като приемем себе си и другите за равни: равни като хора.
· Като уважим техните разбирания, мироглед, умения и се опитаме да видим силните им страни, а не да критикуваме, съдим или мърморим, че нямат същите знания като нас.
Ние хората се различаваме в йерархията, различаваме се по знания, умения, опитност, амбиции, темперамент, минало, среда, в който сме живели, чувствителност и т.н. Това ни прави просто различни. И в това е красотата. В тази пъстрота е важно да намерим тези, които ще ни допълват в работата, живота и няма нужда да съдим другите като се чувстваме „в превъзходство“ над тях или обратното „по-нисши от тях“. Това е оценка. Ако заместим оценката с приемане на другите, ще видим разликата.
Понякога си говорим, че сме равни, и че приемаме другите такива, каквито са, но вътрешно на подсъзнателно ниво, това не е променено. В този случай има липса на интегритет и другите го усещат. Успешните лидери, харизматичните лидери работят за своя интегритет. Това е добре и за служителите да го направят. Ако просто се видим равни на другите, ставаме много по-уверени, много по-центрирани, харизматични и отворени към другите. Тогава те го оценяват. Хората следват такива лидери. Когато сме с усещане за превъзходство, ставаме началници. Хората не обичат началниците. Обичайно някои се подмазват на началниците. Други странят от тях.· Ако сте лидер, вие как се чувствате?
· Ако сте в екип, в който друг човек е лидер, отново, вие как се чувствате?
Ако сте служители (лидери или не), които имат лидери в йерархията в компанията, в която работите, за вас също ще е много полезно да се видите равни на лидерите като хора. Те не ви превъзхождат като хора. Те са поставени на позицията лидер в дадената йерархия по конкретна причина. Когато това се промени, те пак са само хора. Но ако ние си променяме себеусещането спрямо поста, на който сме в този момент, то може да ни се отрази болезнено една промяна в посока нагоре или надолу. За това колкото сме по-центрирани и приемаме хората около нас за равни, толкова е по-добре ще стоим на всяка позиция в йерархията. Как ли би било в България, ако лидерите и служителите се чувстват равни един на друг, чувстват се партньори в развитието на съответния бизнес?Според мен тогава наистина ще се промени средата на бизнес в България и хората ще започнат да процъфтяват.
Вие как мислите?
Ако сте лидер, който търси духовно лидерско развитие, присъединете се в моята група във фейсбук „Лидерство с любов и емпатия“. Ще се радвам да вървим заедно по този път.
Прекрасен ден ви желая и успешна седмица!
С любов,
Ивет
